探讨中小企业实施全面预算管理的关键控制点

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目前，市场环境愈加复杂，中小企业想要在市场中占据有利位置，不仅要加大对产品研发以及人才培养方面的投入，同时还应更新企业管理理念，推进全面预算管理，以降低自身的经营风险，保障企业持续健康发展。本文主要阐述了中小企业推行全面预算管理的意义，分析了当前部分中小企业全面预算管理存在的问题，包括形式化严重、管理模式落后、监督工作松散以及考核机制不完善等。（剩余4258字）

试读结束

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