财务共享模式下煤炭企业会计业务流程优化分析

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财务共享中心往往是独立于企业之外的服务机构,通过市场化运作方式为客户企业提供财务管理相关服务,也有不少大型企业和企业集团自行建立财务共享中心,提升财务管理水平。财务共享模式的构建和运行离不开信息技术的支持。不管是财务信息的互通共享,还是财务共享服务的实践,均需依托信息技术。财务共享中心的建立需要耗费较长的时间,同时也能为企业提供长期的专业服务,为企业财务管理水平的提升带来有力支持。(剩余4475字)

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