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项目成本管理是建筑企业进行工程项目建设的立足点。建筑企业的成本管理往往始于项目中标,终于项目竣工,贯穿建筑施工项目的整个过程。由于建筑施工项目周期较长,环节较复杂,会计科目较多,地区分布广泛,因此成本管理难度较大,而传统的成本管理模式较为粗放,无法实现精细化和全过程的管控,影响了成本管理和风险管理工作。(剩余4835字)
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财务共享模式下建筑企业成本管理存在的问题及对策
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