企业预算管理与绩效考核融合运用研究

预算管理与绩效考核是公司运营中常用的、能有效提高效率的方法。二者各有所长，前者侧重财政，后者侧重人员，二者各有所长，若能将其有机的融合运用能有利于提高员工工作积极性，有利于构建合理有效的战略规划，有利于促进公司的建设发展。但经过考察发现，目前二者融合运用效果与预期相差较远。本文就提高预算管理与绩效考核融合运用的意义进行了阐述，对运用的现状加以分析，并提出了构建公司内部信息共享平台的方法，获取大量基础信息及数据，在这基础上，再通过长短考评结合的考核方式，将预算管理与绩效考核合理联系起来，两者的融合令企业的发展变得更有持续性。（剩余3607字）

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