高质量发展背景下的公立医院合同管理研究

——以G医院为例

  • 打印
  • 收藏
收藏成功

摘 要:G医院作为一所集医疗、教学、科研于一体的大型三级甲等综合性医院,其组织架构复杂,共设有22个行政部门,包括医务部、人事部、财务部等多个职能部门。在日常运营过程中,医院涉及的合同类型多样,包括药品耗材采购合同、医疗设备采购合同、维修工程类合同、科研合作协议、人才引进协议等,合同金额从数万元至数亿元不等。(剩余6410字)

目录
monitor
客服机器人