柔性涌现与刚性锁定：新能源汽车企业生存分化的机制解析

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［摘 要］厘清新能源车企生存分化的内在机制，不仅有助于企业突破产业内卷、重塑竞争优势，也为国家在新质生产力引领下发展战略性新兴产业、推进高质量发展提供理论支撑。研究基于组织柔性理论，选取四家典型新能源车企，采用多案例对比研究方法，揭示企业死亡与生存的深层动因。研究发现：结构、资源和战略是组织惯例的生成基础，三要素通过“自上而下”与“自下而上”的双路径嵌套机制，打造柔性和刚性两种运行惯例；企业突围的根本原因在于发展出柔性惯例，柔性惯例表现为结构柔性、资源柔性和战略柔性的双路径嵌套，通过循环涌现组织柔性，构建起组织演化的动态适应能力；淘汰现象与企业发展出刚性惯例相关，刚性惯例表现为结构刚性、资源刚性和战略刚性的双路径嵌套，通过封闭强化组织刚性，造成组织运行的系统性僵化。（剩余16554字）