探索媒体融合改革绩效评价的新路径

——以榆林传媒中心为例

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摘 要：榆林传媒中心新闻采访部是由原来的榆林日报社记者部、榆林广播电视台新闻部两大部门整合而来的。面对媒体融合改革，榆林传媒中心新闻采访部采用生产流程再造和量化考核管理，不仅提高了记者的工作积极性，也提高了新闻生产质量和生产效率，还实现了“守正”与“创新”同步。本文通过介绍上述举措与经验，以事例佐证，用数据支撑，拿成效说话，力争为其他党报、电台电视台实施媒体融合改革和绩效评价提供可以借鉴的实践。（剩余6981字）

试读结束

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