提升依法合规“软实力”筑牢企业发展“硬支撑”

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北京送变电有限公司严格落实党和国家法治合规新部署、新要求，明确构建“三位一体”的合规体系，形成贯通全链条的合规、风险、内控“一体化”运行平台，进一步构建全员、全业务、全层级上下贯通、管理共治的工作格局，为企业高质量发展提供坚强保障。

权责清晰、上下联动

筑牢“顶层设计”

送变电公司在深化法治化建设中持续发力，系统总结企业合规管理实践经验，提炼出可复制、可推广的“三位一体”的合规管理模式，全面覆盖企业战略决策、业务运营、风险防控等12个核心管理领域，梳理出安全生产、招标采购、建设施工等6大领域合规风险清单558项，优化关键业务流程152项，发布标准化制度管理包48个，实现合规管理与企业经营全链条的深度嵌合。（剩余1381字）