基于业财融合的会计职能重构与财务管理体系优化

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[摘 要]近年来，新的经济形式层出不穷，企业经济行为日趋复杂，倒逼财务管理活动不断创新。本文从业财融合视角，基于中铁二十局集团有限公司现行的“3+1”财务管理架构体系设计和运行进行分析，认真探讨了会计职能正在或将要发生的深刻转变，提出优化方案，为业财融合真正落地探索出了一条切实可行的路径。

[关键词]业财融合；会计职能；财务管理体系

一、集团现行财务管理体系介绍

（一）体系建立背景

中铁二十局集团有限公司（简称“集团”）是中国铁建股份公司所属的以工程施工为主业，不断向上下游价值链延伸，逐渐形成“投-建-营”一体化运作模式，成为涵盖工程施工、项目运营、房地产开发、工业机械制造、物流供应等多个创效板块相互协同、共同发展的现代化产业集团。（剩余6771字）

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