提高务虚类会议效率的思考与建议

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[摘 要]随着新时代国企改革三年行动的深入推进，中国特色现代企业制度不断健全，精准掌握各主体的会议程序，科学、有效、高质量地做好会议组织工作显得尤为重要。办公室作为会议管理的归口管理部门，其会议的组织能力是企业管理水平的直接体现。文章以务虚类会议为例，梳理办公室在组织工作中的常见问题并提出参考建议，帮助办公室提高会议组织水平和会议效率，推动企业良性发展，更好地践行企业的社会责任。（剩余5290字）

试读结束

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