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对于人才的备份策略,一定要在人才使用过程中早早执行。
任何组织,管理的目的都不是为了去打造不可替代的员工,而是为了使团队作战能力更为均衡。所以,对于人才的备份策略,一定要在人才使用过程中早早执行。
人才备份工具有四大方向:攻、守、兼、备。
1.攻
⑴多小组攻关:某公司一位销售员独占了50%以上的销售渠道,如果渠道是公司的,那么有三个方法可以改变这个局面:首先,分环节对接,不要让他独立对接销售、服务的全流程。(剩余1001字)
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人才备份的四维策略
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