建筑央企供应链管理的应用研究

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【摘要】当今世界正在经历百年未有之大变局，中美博弈呈长期化和加剧态势，新冠肺炎疫情仍在延宕反复，矛盾与挑战凸显。在百年变局与世纪疫情相互交织叠加的时代背景下，建筑业内卷严重。项目中工程物资占据比例很大，约占工程总成本的60%，建筑央企只有建立创新、协同、高效、绿色、智慧供应链管理体系，提升供应链管理专业化水平，规范供应链管理行为，提升供应链风险防控能力、资源配置能力、成本管控能力和价值创造能力，才能减亏治亏，破解难题实现“瘦身健体”。（剩余5159字）

试读结束

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