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刺猬效应


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如何建立一个团队,答案到底是什么呢?如果有答案的话,那就是这个团队内部得存在张力。

人需要在一定的约束状态下才能够感受到自由。没有东西对你形成威压的时候,你的行为或思想会陷入一种紊乱,而你也没法感受到宁静。

荷兰管理学家曼弗雷德,写了一本叫《刺猬效应》的书。曼弗雷德认为,一个团队一定要形成某种亲密性,但不是亲密无间,不是极致的平等、扁平化,而是在亲密的同时保持距离感,或者说是保持边界意识和领地意识。(剩余617字)

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