企业文化的“有毒七元素”
2006年11月，德国工业巨头西门子公司巨额贿赂事件曝光。为赢得一個重要的移动电话交易，西门子公司在7年时间里向多国政要行贿，金额高达14亿美元，涉及基层及高管在内的数百名员工。西门子公司的行贿是系统性的、蓄意的，如德国联邦刑事犯罪调查局的发言人所言：“行贿是西门子的商业模式。它已经将腐败制度化。”
2008年，在作为与西门子和解协议的一部分提交给联邦区法院的判决备忘录中，美国司法部称赞该公司的迅速反应和亡羊补牢的防范意识，强调了西门子公司如何彻底整改其合规管理方案。（剩余5704字）
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