俄罗斯实体书店的“第三场所”转向

—以“订阅书店”为例

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

[摘 要] 实体书店进入寒冬，如何转型发展成为业界焦点。结合雷·奥登伯格的“第三场所”理论，以俄罗斯“订阅书店”为案例，分析其从传统零售书店到“第三场所”的转向，对我国实体书店运营具有借鉴意义。战略定位上，书店从只重视销量到关注顾客需求，打造不可复制的风格。产品服务上，书店将出版与零售结合，线上书城、直播和线下销售并行，以多元周边产品引领文化潮流，以丰富文化活动促进沟通。（剩余14055字）

试读结束

目录
monitor