房地产公司财务总监在项目全周期成本管控中的关键作用探讨

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房地产行业已进入精细化运营阶段，成本管控能力成为企业核心竞争力。作为企业高管层与项目团队的桥梁，财务总监在项目全周期成本管控中承担着统筹规划、过程监督、风险防控等重要职责。然而，目前财务总监在项目成本管控中的定位不够清晰，管理机制不够完善，跨部门协同效率不高，导致成本管控效果不尽理想。深入研究财务总监在项目成本管控中的关键作用，探索有效的管理机制和实践路径，对提升房地产企业经营效益具有重要的现实意义。（剩余4563字）

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