打造研究型审计团队，助力审计价值增值

——以某国有大型A建筑企业内部审计项目实践为例

摘要：本文以某国有大型A建筑企业内部审计项目实施为案例，通过谋划审计策略，创新管理模式，激发原创动能，借力审计信息化，为实现在新形势下进一步提升审计人员职业精神与专业胜任能力，不断促进审计质量提升，推动组织高质量发展，进行了有益的探索与尝试，同时提出改进审计工作的意见和建议，以供参考。

关键词：专业胜任能力；研究型审计；审计信息化

DOI：10.12433/zgkjtz.20241311

一、A企业内部审计工作背景

A企业是C省建工集团（上市公司）旗下的全资子公司，经过70余年的发展，已成为拥有建筑工程施工总承包特级以及公路、市政等各类资质的特级企业，业务类型涉及多业态、多元化领域，年产值逾250亿元，是具有强大市场竞争力和良好品牌影响力的大型国有综合性建筑企业。（剩余5442字）