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摘要:随着物业服务企业竞争不断加剧,人才成为增强企业竞争力的法宝。然而,物业企业普遍存在人力综合素质不强、内部人才开发不足等问题。如何培育一批素质高、技能强的人才团队,为小区管理、矛盾调解、小区文化提供更多更优质的物业管理服务,提高物业企业的核心竞争力,是目前的首要议题。本文将以激励理论为基础,简要分析物业服务企业在人才培育上存在的问题,并从人才盘点、人才选拔、人才培育、人才激励四个层面探索创新人才开发模式,以期为提升物业服务能力提供帮助。(剩余5022字)
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物业服务企业专业人才培育开发分析
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