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摘要:财务BP岗位是由业财融合衍生出的新型模式,BP人员属于财务人员,但与企业业务团队保持紧密关联,是衔接财务部门与业务部门的纽带。基于此,本文阐述财务BP在企业财务管理中的运用价值,从预算管理、收益分配、财务决策三个方面总结财务BP在财务管理模式的运用方向,分析财务BP岗位在企业财务管理中的推行难点,进一步基于财务BP视角提出企业财务管理模式构建要点,以供参考。(剩余4964字)
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财务BP视角下的企业财务管理模式探究
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