大型央企数字化转型与企业核心竞争力提升研究

——以际华三五一五为例

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摘要：当前，数字化转型是企业把握新一轮科技革命和产业变革的新机遇、提高新质生产力和实现高质量发展的必然选择。基于此，运用案例研究方法，以皮革皮鞋头部企业——际华三五一五数字化转型为例，以战略地图、组织惯性和动态能力理论为指导，描述际华三五一五数字化转型建设过程，阐述数字化转型战略、目标和具体方案，总结数字化转型建设平台、融合和提升竞争力成效，凝练数字化转型的经验。（剩余27496字）

试读结束

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