价值链视角下格力电器营运资金管理研究

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摘要：通过加强企业营运资金管理和控制，可显著提高企业营运资金的使用效益，确保企业整体盈利，进而推动企业长远平稳发展。在市场竞争日益激烈的背景下，把价值链理论纳入营运资金管理，可使企业营运模式更加协调与持续。以格力电器为例，分析其营运资金管理现状，基于价值链视角，从采购、生产、销售等环节诊断营运资金管理存在的问题，并针对性提出具体措施，以期优化企业营运资金管理。（剩余6336字）

试读结束

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