财务共享视角下企业实现业财融合的举措研究

——以J公司为例

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摘要：企业的可持续发展是其提升竞争力的重要方式，既符合我国“三去一降一补”供给侧结构性改革政策，又能作为企业内部改革的抓手，清晰财务部门和业务部门的职责，明确财务部门的工作方向，建立科学的成本管理体系。基于此，以财务共享视角作为切入点，对广东省珠海市J公司实现业财融合的举措展开研究。先阐述J公司概况及组织结构，再对J公司实现财务共享的6项举措进行分析，包括明晰业财融合的具体内容、构建业财融合逻辑体系、制定业务和财务管理战略、建立标准化成本管理体系、提高公司内部协同性和构建财务成本管理组织。（剩余4805字）