高校财务风险管理框架构建策略探析

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

一、前言

20世纪初以来，我国高校的快速发展与扩张显著提升了其对资金的需求。伴随这一进程，部分高校出现了“负债经营”现象，进而引发了财务风险，包括筹资、投资和经营运作等多个方面。从基层财务人员的视角出发，高校必须积极应对，以降低这些风险。随着我国高等教育体制改革的持续深化，高校在教育管理、运营等多个方面获得了更大的自主权，其中财务自主权也得到了显著提升。（剩余6707字）

试读结束

目录
monitor