集团公司内部审计的组织架构与协同机制研究

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一、前言

在集团公司多层级、多业务领域的复杂管理环境中，内部审计作为治理体系的重要组成部分，承担着监督、评价和促进改进的关键职责。随着集团公司经营规模的扩大和监管要求的日益严格，传统内部审计模式逐渐暴露出职能模糊、资源分散、协同不足等问题，不仅制约了审计工作的效率与效果，也削弱了风险管理和决策支持的能力。（剩余5603字）

试读结束

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