新零售背景下企业战略转型及绩效研究

——以安踏体育为例

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一、前言

伴随经济形势不断变化，传统零售模式想要在竞争激烈的市场中生存变得更加艰难，迫切需要一种新的商业模式促进转型发展，在此背景下，新零售模式应运而生。不同于以往的商业模式，新零售不是单纯的线上销售，也不是单纯的线下销售，而是将二者进行有机结合，是一种商业模式的重大创新。本文分析了新零售背景下安踏体育的转型路径，并运用平衡计分卡模型对其绩效进行了研究，希望能够对相关体育用品企业发展起到一定的借鉴作用。（剩余5431字）

试读结束

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