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引言
在激烈的竞争环境下,供电企业人力资源管理工作越来越重要。激励机制是一种有效的管理工具,其与人力资源管理的结合,可以增强员工对供电企业的认同感,促进不同员工的共同成长,全面提升工作效率与质量,保证供电企业服务品质。在供电企业人力资源管理中,管理人员应合理运用激励机制,从薪酬体系、竞争激励与目标激励等多维度人手激发员工的积极性,提升供电企业核心竞争力,为供电企业高质量发展注入新动力。(剩余4231字)
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激励机制在供电企业人力资源管理中的运用研究
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