绿色觉醒：ESG理念下绿色项目管理创新实践
——访观存科技董事长吴勇
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编者按：当ESG成为全球竞技场的主赛道，项目管理正经历竞争力范式革命。本刊特别邀请（以下简称“观存科技”）董事长，以其主导的“近零能耗”工厂项目为实战样本，深度解码绿色项目管理转型的技术穿透力与生态重构力，助力企业在绿色浪潮中把握机遇，实现商业成功与可持续发展的双贏。
Q作为拥有丰富项目管理经验的CEO，当下您如何定义成功的项目管理？其关键要素或标志性特征有哪些？
A：在我看来，成功的项目管理需构建客户价值交付、组织效能提升和人才梯队建设三维价值坐标系。（剩余3391字）