中小企业财务预算管理存在的问题及对策

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财务预算作为企业战略落地的核心工具，在资源优化配置与成本管控中发挥关键作用。对中小企业而言，构建科学的预算管理体系具有双重价值。通过精细化资金规划提升资源利用效能，同时依托前瞻性风险评估强化经营韧性。但受限于企业规模及管理基础薄弱，其预算执行常面临数据支撑不足、动态调整滞后等挑战，需建立与业务深度融合的预算机制以突破管理瓶颈。（剩余5250字）

试读结束

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