基于平衡计分卡的制造企业绩效管理研究

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全球制造业正处于以数智化转型与低碳发展为主导的新工业革命周期，中国政府通过“十四五"规划纲要与碳中和战略双向驱动产业升级，加之企业传统绩效评估体系因过度聚焦历史财务数据、弱化创新研发与生态效益等战略要素，导致组织难以敏捷应对技术迭代与监管政策的多重变革。平衡计分卡作为战略执行工具，凭借财务一客户一流程一成长四维联动的评价架构，成功帮助各大制造型企业实现了战略目标向运营指标的动态校准。（剩余4939字）

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