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摘 要:当前,房地产行业开始进入“白银时代”,企业发展面临“严冬”,要想获得健康稳定发展,就要积极从内部挖潜增效。作为财务管理的核心内容,全面预算管理可以从战略角度对各类资源进行科学调配,通过事前编制、事中控制、事后评价,有效提高资源利用效率,防范财务风险问题。本文首先简单阐述了房地产企业实施全面预算管理的积极意义,然后剖析了房地产企业实施全面预算管理存在的问题,最后提出了相应的解决思路,希望为企业预算管理体系的完善提供参考。(剩余4977字)
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房地产企业全面预算管理存在的问题及解决思路
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