试析目标成本管理在集团企业中的实际应用

摘 要：本文分析了集团企业应用目标成本的战略意义，并结合目标成本管理的总体应用思路提出了具体的目标成本管理策略，旨在提升集团企业的成本管控能力，以便企业在日益激烈的市场竞争中持续强化核心竞争力，实现持续、稳定发展。

关键词：目标成本管理；集团企业；目标成本保障机制；成本风险管理

一、集团企业应用目标成本管理的战略意义

（一）优化成本组成结构

就集团企业的长期发展而言，在市场竞争日益激烈的当下，通过应用目标成本管理方法，基于科学的目标成本设定和严格的目标成本执行，降低综合运营成本，是集团企业在短期内有效提升经济效益最科学、最直接的方法，这有助于提升资源投入产出比，持续巩固核心竞争力，优化成本组成结构，实现集团企业健康、可持续发展。（剩余4868字）