建筑行业EPC项目成本管控的重点环节与动态管理研究

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随着建筑业转型升级和市场竞争加剧，EPC总承包模式因其集成化、系统化的优势得到广泛推广。EPC模式下，承包商需要在合同约定的工期、质量目标下，对项目从设计到采购、施工直至交付实施全过程管理，成本控制的压力与挑战显著增加。与传统分包模式相比，EPC项目承担的风险更为集中，任何环节的失控都可能引发整体成本超支。（剩余6622字）

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