员工士气提升组织支持起重要作用

——从敬业度模型分析

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摘 要：企业业务业绩不好往往马上会联系到员工士气低迷，提及员工士气就会马上联想到员工思想觉悟，政治站位，文化价值观打造等。随即而来的就是企业一系列洗脑式的文化植入培训和宣导。然而，企业往往发现没什么效果。管理者会认为是员工变“聪明”了，是培训部洗脑技巧不够高，是惩罚措施不够力度。对于这个问题，本文用一个更加科学的角度去看待，解决问题根本才能真正推动企业发展。（剩余5599字）

试读结束

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