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中图分类号:F275 文献标识码:A
在全球能源市场波动加剧的背景下,传统的粗放式管理模式已难以适应高质量发展的需求,石油企业迫切需要通过精细化预算管理优化资源配置、严格控制成本并提升运营效益。目前,壳牌等国际石油公司已通过采用零基预算、滚动预算等先进工具,成功实现了降本增效。然而,国内部分石油企业在预算管理方面仍存在诸多问题,如预算编制僵化、执行偏差较大、考核激励机制不完善等,影响了企业的竞争力和抗风险能力[]。(剩余4773字)
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石油企业通过预算管理实现降本增效的策略研究
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