问题导向强管理

  • 打印
  • 收藏
收藏成功

中国石油四川绵阳销售按照“准确把握核心竞争力、核心功能的实质内涵”“多从主观上查不足、少在客观上找借口”的要求,聚焦破解“六个有差距”,从党的建设、队伍建设、规范管理、量效管理等10个方面剖析问题33个,有针对性地安排部署下一步重点工作。

强化党建 筑牢堡垒

“干,马上就干,干出成效!”“多劳多得,干好多得!”每天早上8时30分,绵阳销售的加油站在交接班时都会组织员工齐喊口号。(剩余881字)

monitor
客服机器人