“三精”管理实现“三提升”

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通过精准客户开发、精细现场服务、精益作风建设,浙江销售舟山公司实现市场份额不断提升。

中国石油浙江销售舟山公司通过精准客户开发、精细现场服务、精益作风建设,实现客户数量、客户销量、客户质量“三提升”。1—10月,公司纯枪总量同比增幅高于竞争对手,市场份额不断增大。

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“现在我们有160多家单位客户,这是我们加油站生存发展的根本。(剩余2028字)

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