数字化转型背景下的共享财务中心建立
财务共享服务中心，是集团财务从传统的分散化——分子公司独立运作，流程各不相同，到集团统一制定流程和规范，但各公司还是按照统一的模式运作，财务人员集中管理，由一名财务人员负责多家公司的财务管理，演变成更加分散、专业化、以提供财务服务为内容，制定服务水平协议和目标绩效的财务共享服务。财务共享服务本质上是一种作业管理模式，它通过将易于标准化的重复业务流程再造、标准化，由共享服务中心统一处理，从而达到降低成本，提高客户满意度，改善服务质量，提高业务处理效率的目的。（剩余4669字）
