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摘 要:医院绩效分配作为薪酬管理核心与内部激励的关键手段,直接影响医疗服务质量、员工积极性及医院可持续发展。因此,基于公平性、激励性、可持续性与绩效导向原则,结合国内多家医院绩效分配实践,系统剖析当前方案在目标导向、职责边界、审核机制及管理体系方面存在的突出问题。从目标制定、责任划分、审计体系构建与薪酬联动机制建立四个维度,提出科学化设计路径,以期为公立医院优化绩效分配制度、实现高质量发展提供理论支撑与实践参考。(剩余6127字)
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医院绩效分配存在问题与优化策略研究
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