集团企业财务共享服务中心构建
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摘 要：随着现代信息技术、业务流程变革和集团企业财务转型升级的融合发展，财务共享服务为实现业务财务一体化提供了现实可能。集团企业组织机构复杂，财务控制权路径节点多，建立财务共享服务中心不仅能快速反映企业财务战略实施过程及效果，也有助于提高财务资源配置效率。基于此，分析了集团企业财务共享服务的理论内涵，以及集团企业财务共享服务中心的战略制定、业务执行、成本管控与财务绩效评价一体化的目标、实施原则，并对财务共享服务模式的主要内容进行了阐述，以期对集团企业财务共享服务中心的构建提供借鉴。（剩余5289字）
