技能赋能空心村治理
在“空心村”治理领域，乡村普遍面临治理主体老龄化、治理能力难以适配发展需求的双重困境。本文以浙江省丽水市“培养技能型干部、建设技能型政府”为政策背景，选取庆元县江根乡这一典型“空心村”区域为研究个案，系统考察技能型干部队伍参与“空心村”治理的实践机制，并提炼技能赋能“空心村”治理的内在运作逻辑。在实践机制层面，技能型干部通过“精准识别—团队协作—实战应用—评价闭环”的递进路径，深度嵌入“空心村”治理场域；在理论逻辑层面，从能力、组织、实践、价值四重逻辑揭示技能型干部赋能“空心村”治理的内在机理。（剩余5442字）