基于系统论 SPO 模型的公立医院全面预算管理研究

——以A公立医院为例

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在医疗体制改革持续深化、医疗市场竞争日趋激烈的背景下，全面预算管理作为医院管理体系的核心组成部分，是公立医院统筹各类资源、平衡公益导向与运营效益的关键手段。

然而从实践来看，多数公立医院的全面预算管理仍存在诸多痛点，诸如管理意识淡薄、编制体系粗放、管控机制不健全、信息化支撑不足等，导致预算管理与业务运营脱节，无法充分发挥其统筹协调、成本管控、绩效提升的核心作用。（剩余5129字）

试读结束

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