数字化背景下企业供应链管理转型路径与效果研究

一一以徐工机械为例

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在全球经济数字化浪潮与“双循环”新发展格局背景下，供应链管理已成为企业核心竞争力的关键要素。2020年新冠疫情的爆发暴露了传统供应链的脆弱性，加速了制造业数字化转型进程[1]。我国“十四五”规划明确指出，提升供应链现代化水平，2022年《2022年国务院政府工作报告》中指出龙头企业要实施供应链保稳工程，促进高质量发展。（剩余10824字）

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