业财融合下的企业资金预算管理优化措施分析

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引言

数字技术发展推动企业管理模式向业财融合转型，业务与财务的协同程度成为衡量企业管理水平的关键指标。资金预算管理作为企业规划资源配置、控制经营风险和保障战略落地的核心工具，其运行质量直接影响企业的经营效益。当前部分企业的资金预算管理仍存在明显短板，预算编制依赖财务部门单独推进，与业务实际需求脱节，导致预算精准度不足、执行刚性不够。（剩余5360字）

试读结束

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