基于全面预算管理体系的企业成本控制探析
全面预算管理是企业战略落地的重要手段，伴随着企业对于成本的把控需求应运而生并不断发展。预算从一开始针对固定金额的资金配置，到现在考虑到全球化竞争压力，转变为兼顾成本削减和价值创造，并渐渐使预算由原来仅属于财务部门的一项工作，成为整个公司甚至是各个部门能够互享的价值管理平台。例如制造业企业在预算分解下制订当期成本目标后进行相关流程的计划安排，在生产过程的实时监控调整采购进度计划，从而减少了由于备料不足或过多所造成的资金积压，稳定了原材料价格和供应链。（剩余4826字）
