• 论物业管理正确的法律关系和完善的管理制度
    也导致在司法实践中，部分法官往往并没有将物业管理规约作为基于私法自治原则而衍生的物业管理的最高自治规则来对待，也没有把物业管理规约看成为物业管理的基础和准则，使得
    陈杰
  • 房地产经济与物业管理质量相辅相成
    物业管理介入房地产售后服务 在房地产经济与物业管理质量协同发展过程中，物业管理还应该高度关注房地产售后服务环节，这也是物业管理发挥自身作用价值的关键环节，有助于凸显
    宣胜男
  • 我国物业管理的现状和发展趋势探究
    二、我国物业管理的现状 （一）物业管理企业存在的弊端 1.物业管理服务能力参差不齐 近几年，物业管理相关法律法规的出台和完善，促使物业管理服务能力有
    张静
  • 物业管理企业有效融资渠道探索
    物业管理企业可通过港股融资渠道实现企业市值的有效增长，市场盈利率升高。但港股融资方式对物业管理企业融资的要求比较严苛。
    解彬
  • 物业管理企业加强内部控制的探讨
    ，认为物业管理企业就是简单的物业管理服务公司，这样的思想误区导致物业管理企业运行中将内部管理的重点放错了位置，管理中偏重物业款项催缴、记账、财务收支等工作，忽视了物业管理企业的服
    杨波
  • 物业管理企业应急标准机制的建立与完善路径探索
    物业管理企业应加强与物业管理协会之间的沟通与交流，并与当地政府卫生防疫部门建立三方联动的应急管理机制，定期指派企业党员干部与政府卫生防疫部门、物业管理协会共同开展关于突发事件、应急处理原则、流程标准的学习
    王琰
  • 物业管理向现代服务业转型升级的研究
    随着物业管理内容变得繁杂，物业管理概念不断革新，已从过去简单的“治安、保洁、绿化、维护”过渡为向业主提供现代化服务。
    张珠健
  • 物业管理企业收入及财务管理分析
    物业管理企业的财务管理制度不完善，会使收入等方面的监督管控工作无法落实，资金管控风险提高，会在很大程度上影响物业管理企业的发展。
    曹艺彬
  • 委托代理模型与高校物业管理研究
    （2）针对风险规避和风险中性的物业公司，可以将物业公司的收益确定为固定部分和以物业管理基金补贴等形式存在的其他部分，根据物业管理的最终质量决定基金补贴的多少，鼓励物业公司进行高效的物业管理。
    李萍 王晓东
  • 房地产物业管理存在的问题及对策研究
    ，促使物业管理向着更加科学化、人性化的方向发展，也可推动物业管理服务水平与质量提升。
    胡晓阳
  • 以职业能力为导向的物业管理专业人才培养模式
    、物业管理一线工作人员、物业管理专业学术研究人员进入高校，成为实践养成体系的重要师资力量。
    高明伟
  • 物业管理企业信息化建设研究
    在房地产行业稳定发展的大背景下，高校物业管理也需要发展升级，可以借鉴先进的物业管理理念，但同时也要做好对比与区分，明确高校物业管理同小区、商场物业管理之间的差异。
    刁元凯
  • 精细化管理服务对中国物业管理服务行业的积极推动作用
    ，更好地满足广大用户对于物业管理服务工作的需求，推进整个物业管理服务行业的发展。
    李莹露
  • 我国保障性住房社区物业管理存在问题与对策分析
    物业管理服务企业要提供全方位的物业管理服务，必须坚持为保障性住房使用人（或承租人）服务的理念，及时发现问题并认真研究解决，并作为中低收入群体的保障性住房使用人（或承租人）能够享受贴心和满意的物业管理服务
    秦俊彦
  • 移动互联背景下物业管理公司创新管理研究
    因此物业管理公司在进行创新管理的时候，一定要充分关注物业管理服务的定位，同时还要积极调研社区民众对于物业管理服务的感知水平，最终依托于移动互联思维，切实提高物业管理服务的运作水平
    吕洪丽
  • 物业管理公司服务质量问题及其提升策略研究
    3  物业管理公司服务质量提升策略3.1 不断提高员工的各项综合素质基于对物业管理公司人员素质不足的认识，物业管理公司在今后的工作当中必须注意对员工素质的提升
    武红梅
  • 物业管理延伸服务存在问题与路径选择
    目前对于物业管理的各种服务运行渠道还比较片面，物业管理服务作为一项专业化的服务管理，需要各类专业高素质的物业管理服务人才。
    李营露
  • 谈我国物业管理的现状和发展趋势
    物业管理单位不可能每一项都十分专业，如果每一项都与物业独立完成，那么物业管理的效率和质量是无法得到保障的。只有将这些工作交给专业的单位去完成，才能提升物业管理的质量，从而获得广大业主的好评。
    李敏
  • 物业管理成本核算中存在的问题及对策
    ，开展全面成本管理工作，推动物业管理公司的转型升级。
    李彤珊
  • 陕西省物业管理发展现状、存在问题及其对策
    部分物业管理公司承担了不属于其职业范畴的任务，并缺乏相应补偿。少数物业管理公司职业范畴职能缺位，导致与业主产生冲突。物业管理服务主体各方权利义务不对等，法律法规对权利义务边界缺乏详细界定。
    任倩 郭婧
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