油站转型发展应处理好几个关系

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加油站转型在实践中必须处理好一系列关系，才能推动转型发展的健康与可持续。

油消费达峰比预期来得更快更早。为抢抓转型发展机遇，一些企业依靠规模、网络、资金、客户、连锁、品牌等传统资源优势，在专业技术、人才队伍、管理经验、销售渠道、供应链等明显处于劣势情况下，大举进入新能源、车生态等陌生领域，大胆尝试培育“第二增长曲线”，引发业界极大关注。（剩余2379字）

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