“大运行”大变革

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深化制度性改革调整，胜利油田调动每一个价值创造的细胞。

做大蛋糕，才能分得更多蛋糕！

以目标同向为纽带，胜利油田对外全面融合，推进大上游一体化，搭建了整个胜利工区油藏经营价值最大化的四梁八柱。对内微观搞活，深化制度性改革调整，构建联产联责运行机制，推进“三大计划”一体化融合运行，构建“大生产、大运行”管理体系，深化院厂共研共享一体化平台建设……胜利油田打破各直属单位间相对独立的运行模式，引导各专业目标同向、合作共赢。（剩余8832字）

试读结束

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