在竞争性毁灭中走向成功

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

“竞争性毁灭”由查理·芒格最早提出。这一说法强调的是，外部竞争压力或环境剧变对企业生存根基的彻底摧毁，导致企业无法恢复 。例如，马鞭厂因汽车普及而消亡，航空业因同质化竞争陷入低利润困境 。竞争性毁灭的核心是外部冲击对原有商业模式的破坏，乃至最终被动淘汰，承受毁灭性结果。 竞争性毁灭的典型场景，或表现在完全竞争市场，或表现在技术替代的冲击。（剩余5854字）

试读结束

目录
monitor