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【摘 要】随着房地产市场的快速发展和竞争的加剧，房地产公司面临着日益复杂的项目预算管理挑战。在这种情况下，利用大数据技术来优化项目预算管理成为一种重要的解决方案。论文结合项目预算管理的实际情况，提出强化房地产公司预算管理意识、结合战略目标确定项目预算、完善公司预算监督考核机制、积极升级公司预算管理系统、提升预算管理人员综合素养的措施，以期帮助房地产公司更好地实现战略目标，并提高项目的运营效益。（剩余5599字）
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大数据视角下房地产公司项目预算管理优化
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