国内“专精特新”中小企业战略升级研究

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【摘  要】“专精特新”企业作为中国式“隐形冠军”的后备军，专业化、精细化、特色化、创新化是其发展最大的特色亮点，但同时也受制于中小企业自身资源、规模、能力和战略等一系列问题的影响。特别是面临当前复杂的政治经济环境，中小企业需要不断适应外部环境变化，作出对战略决策的动态调整。“专精特新”企业的战略升级将提高中小企业应对风险能力、实现中小企业高质量发展、激发企业的创新活力、增强核心竞争力、优化“专精特新”企业的分类。（剩余4886字）

试读结束

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